Tình hình BĐS Đảo Ngọc Phú Quốc
Chia sẻ nội dung này trên: 
Muốn đầu tư resort ở Phú Quốc cần gì ?
2013-07-16 09:15:00
Một ý tưởng được hình thành trước khi đến Phú quốc sẽ dễ dàng hơn cho việc chọn lựa xây dựng một khu resort hay chỉ là một hotel bình thường . Hãy tưởng tượng mọi thứ trong đầu và thử hình dung kết quả của nó sau khi xây dựng . Ý tưởng rõ ràng sẽ giúp bạn có được 10% thành công khi đầu tư tại Phú Quốc..

1. Ý tưởng

Một ý tưởng được hình thành trước khi đến Phú quốc sẽ dễ dàng hơn cho việc chọn lựa xây dựng một khu resort hay chỉ là một hotel bình thường . Hãy tưởng tượng mọi thứ trong đầu và thử hình dung kết quả của nó sau khi xây dựng . Ý tưởng rõ ràng sẽ giúp bạn có được 10% thành công khi đầu tư tại Phú Quốc.

2. Vị trí

Một câu nói không thể bỏ qua trong ngành bất động sản khi chọn mua một lô đất ” Vị trí , vị trí và vị trí ” , đầu tư ở Phú quốc cũng không ngoại lệ . Hãy bỏ nhiều thời gian để tìm một vị trí tốt hơn là phải bỏ thời gian để khắc phục . Các bờ biển dọc Phú quốc thật sự tuyệt vời , bãi biển trên đường Trần Hưng Đạo luôn đông đúc , muốn hoang sơ hãy chọn nhưng khu vực như Gành Dầu ( Tây bắc ) , Bãi Thơm ( Đông bắc ) , Đông đảo ( Hàm ninh ) và Bãi Trường một khu vực trải dài đầy tiềm năng của Phú Quốc.

3. Giấy phép xây dựng

Thủ tục luôn là những thứ dễ dàng mà lằn nhằn nhất cho các nhà đầu tư , hãy chọn một công ty tư vấn về luật hay một công ty bất động sản chuyên nghiệp để họ tư vấn cho bạn về mọi thủ tục và tất nhiên điểm mạnh có họ là những mối quan hệ và khả năng xử lý vấn đề tốt , họ sẽ thay mặt bạn giải quyết mọi vấn đề khó khăn và bạn tập trung cho ý tưởng và kinh doanh.

4. Kế hoạch kinh doanh

Kinh doanh chuyên nghiệp thì một bản kế hoạch kinh doanh là không thể thiếu nên hãy chuẩn bị thật kỹ . Nhưng đừng quên bước đầu tiên của bảng kế hoạch kinh doanh phải bắt đầu từ nghiên cứu thị trường ( Market Research ) mà điều này luôn được các công ty chuyên nghiệp ở địa phương như Phú quốc làm tốt hơn .

5. Nhân sự

Nhân sự là một phần trong kế hoạch kinh doanh nhưng tôi lại đưa ra thành một mục , lý do của tôi là sau nhiều năm làm việc tại Phú quốc , một điểm yếu chết người của Phú quốc chính là nhân sự , bạn có thể đem về một GM ( Tổng giám đốc ) tài ba từ nơi khác nhưng nếu không hiểu về văn hóa địa phương và chuẩn bị kế hoạch nhân sự chu đáo bạn sẽ gặp khó khăn đến nghẹt thở vì không biết tìm đầu ra người . Điều cần làm khi kinh doanh ở đảo là nên chọn 1 HR ( Giám đốc nhân sự ) đang công tác tại địa phương và cho họ thời gian để tìm người như vậy thì kế hoạch kinh doanh mới triển khai đúng được .

Quay lại